5月24日下午,我院召开全体中层干部、质管员会议,院长助理柯贤柱作了《理想与现实的交界——基于医院评审实践中的务实准备》的专题报告,对近期“三甲”创建工作进行了回顾和安排部署。

  过去的两周,医院创建工作紧锣密鼓,?#34892;?#25512;进。一是成功举办了湖北省血?#21644;?#26512;及医院感染管理重点科室暨等级医院评审培训班,13名国内知名医院感染、消毒专家及国家级、省级资深等级医院评审专家亲临授课,全面深入地阐述了血?#21644;?#26512;及医院感染重点科室医院感染科室工作中热点、难点问题及等级医院评审现场评价技巧解析与运用、医疗、药事、院感、护理管理等相关评审中的主要内容,并进行了现场讨论、专家答疑与经验交流等活动。我院作为承办单位,组织?#34892;潁?#20445;障有力,展示了医院的良好风貌和软实力,受到了参会专家和来宾的一致好评。培训班期间,评审专家分为综合管理组、医疗药事组和护理院感组,进行了为期一天的现场评审预评价,指出了我院在创建工作中存在的诸多问题。通过评审专家模拟带教,医院内审员跟评学习,进一?#25945;?#21319;了迎评能力。二是开展了应知应会测试、院领导周?#35762;?#27963;动、医院评审管理交流、加强院科两级培训、医院评审周工作进度计划、“三大活动”问题实施效果追踪等活动。

  针对专家在现场评审预评价活动中指出的问题,柯院长要求全院各科室认真对照《医院评审问题整改实施方案追踪表?#32602;?#37319;取得力措施,严格落实整改。严禁在6月份进行的第二?#25991;?#25311;自查中再出现类似问题,如仍有整改不到位的,医院将进行责任追究并给予严厉处罚。本周全院创建任务主要包括院领导分片?#35762;?#24037;作常态化、启动临床医技科室管理交流竞赛活动、启动职能科室包保制、召开医院质量与安全分析会、评审条款的再梳理、职能科室与临?#37096;?#23460;对口帮扶、药事组专家预评、下发评审问责方案、制度职责流程预?#24863;?#35746;完善、控烟问题、规范完善全面启用OA系统等十二项重点工作。

  柯院长?#24247;鰨?#24403;前医院评审工作即将进入冲刺阶段,任务更加繁重,时间更加紧迫,全院干部职工务必注重“四讲?#20445;?#20840;力以赴完成院领导安排的各项工作任务。一是讲目标。没?#24515;?#26631;,所有的风向都是逆风,只有全院上下朝着一个共同的目标奋进,才能到达胜利的彼岸?#27426;?#26159;讲方法。每个人先从?#32422;?#33021;做的工作做起,而且要做好,不能只停留在表面上,要注重方?#20581;?#26041;法,举一反三,挖掘更好的办法和途径,以最佳的方式方法完成条款任务,提档升级;三是讲担当。?#34892;?#38382;题悬而未决,?#34892;?#38382;题反复出现,需要各职能部门树立责任担当意识,敢于担?#20445;?#21892;于但?#20445;?#20027;动服务临床;四是讲效?#30465;?#21019;建工作千头万绪,要发挥多部门协调作用,主动沟通,相互配合,?#22235;?#25915;坚,解决实际问题,提高工作效率,与时间赛跑,完成创建目标。

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